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策劃不要“八股文”
作者:宋玉鋒 時間:2008-12-15 字體:[大] [中] [小]
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兵無定勢,水無常形。營銷策劃之實戰(zhàn)操作,貴在趨利避險、順勢而為、借勢造勢、借力發(fā)力,從而才達成目標,甚至創(chuàng)造奇跡。
然而細數(shù)當今中國之策劃,每年數(shù)千個案例,為何近些年愈來愈少那些耳目能熟的經(jīng)典之作了呢?中國策劃從上世紀80年代的“點子”時代開始,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,已日趨完善和成熟,但正是這種成熟,讓更多的策劃走入了流程化、文本化和教條化,中國策劃正在逐漸失去他“中國特色”策劃所獨有的本土價值和作用。
2006年,中國教育部宣布高考新增商務策劃專業(yè),這標志著中國策劃從民間正式走進學府,走向科學化和規(guī)范化,這也意味著中國策劃業(yè)將更加成熟。 策劃業(yè)的成熟,是一種進步,但同時也是一種桎梏。
現(xiàn)實中,更多的公司,在花了一大筆錢之后,買回來的只是幾大本厚厚的策劃文本,策劃方案要么是被束之高閣,要么是客戶無從下手,還有就是策劃公司并未按照客戶的實際情況去做方案,而是一廂情愿,結果在實際執(zhí)行過程中,客戶不得不根據(jù)實際財力等因素進行調整,方案被改的面目全非,效果自然就不用說了。而更多的策劃人,只是在追求一種自我的滿足,追求一沓漂亮的作品,追求征服客戶,但卻并未征服市場。
有很多的策劃人,工作越久,經(jīng)驗越豐富之后,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己越來越缺失一種靈感和創(chuàng)新能力,每一件案子都只是在按步就般的走著老套的路子。有一位業(yè)內朋友曾憂郁的對我說:“我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在的靈感、創(chuàng)新能力極及匱乏,有點力不從心的感覺,我甚至都在懷疑自己的策劃能力,是不是我根本就不適合這個職業(yè)?”
這種現(xiàn)象,正是被成熟的策劃套路所限制的結果。策劃人在追求專業(yè)、系統(tǒng)的同時,卻無形中給自己上了一道枷鎖,當靈感之源被徹底封存,激情之路被細節(jié)掩埋時,這種自我的懷疑現(xiàn)象也就不難理解了。
專業(yè)只是一種形式,一種表現(xiàn),策劃的核心價值還是在于解決問題的能力,達成目標的能力,資源整合的能力,脫離了這些基本能力的策劃,都將一文不值。
許多經(jīng)過多年沉淀,有了一定知名度的策劃公司、策劃大師們,隨著經(jīng)驗的豐富,都在不斷完善著自身的體制和表現(xiàn)方式,逐漸形成名目繁多的框框條條,他們是行業(yè)的標桿,自然引導著客戶的判斷,引導著整個業(yè)界的發(fā)展方向,更多的策劃人也都向他們學習、模仿,并拼命提高自己的表現(xiàn)形式,于是乎,就像美蘇之間的軍備競爭一樣,策劃業(yè)的形式大賽愈演愈烈,但策略和創(chuàng)意卻漸漸的被忽視和淡忘了。
“八股文”是中國封建科舉制度的縮影,“八股文”就像一個鉗制思想的武器,制約了中國古代知識分子的思想。而如今,中國策劃業(yè)是否也在走入一個“八股文”的怪圈?是否也在制約著中國策劃人的思想?
洋咨詢水土不服,折戟商戰(zhàn),中國特色策劃若再陷入教條,流于形式,那中國企業(yè)將何去何從?
中國策劃業(yè)才剛剛起步,中國策劃業(yè)更要不斷發(fā)展和進步,這種發(fā)展就需要不斷的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才有發(fā)展,而要發(fā)展就要徹底破除教條化的“八股文”作風,策劃業(yè)更是需要這樣。當然,這種創(chuàng)新不是不要基礎,不要專業(yè),不要系統(tǒng)的盲目的創(chuàng)新,而是以創(chuàng)新為核心,以策略重點,而不是形式為核心,以文本為重點。
美特斯邦威以一句“不走尋常路”打動了青少年目標消費的心,贏得了認同,取得極大的成功。而策劃業(yè)更需要這樣的勇氣和精神,“不走尋常路——中國策劃人”,以這句話與業(yè)內同仁共勉。